Transportformer og tjenestemodeller
Velg etter det virksomheten gjør og kontrakten den inngår, ikke bare etter transportmiddelet.
Finn svaret du trenger
Et foretak kan eie biler og likevel ha viktigste inntekt fra formidling. Et annet kan kjøpe all fremføring og levere en samlet spedisjonstjeneste. Start med hvem som har kundeavtalen, utfører arbeidet og bærer kapasitetskostnaden.
Operatør og kjøpt kapasitet
| Driftsmodell | Avgjørende spørsmål | Praktisk gjennomgang |
|---|---|---|
| Veitransport og distribusjon | Dekker avtalen tomkjøring og venting? | Rutekalkyle |
| Bud og hjemlevering | Hvilke forsøk, returer og fradrag betales? | Budoppgjør |
| Post og omdeling | Stemmer innlevert parti, sortering og avregning? | Postpartier |
| Flyttefirma | Hvilket volum og mannskap inngår i tilbudet? | Flytteoppdrag |
| Jernbanegods | Hvem betaler ubrukt avgangskapasitet? | Jernbanegods |
| Flyfrakt | Hvilken prisvekt og kapasitet er avtalt? | Flyfrakt |
Organisering, formidling og støtte
| Rolle | Det som må holdes adskilt | Les videre |
|---|---|---|
| Speditør | Kundens oppdrag, kjøpte etapper og forventede kostnader | Spedisjonsoppgjør |
| Formidler av frakt eller bud | Vederlag, oppgjør til leverandører og reversering | Fraktformidling |
| Terminal-/sentraldrift | Fasilitet, gjennomstrømning og håndteringsarbeid | Terminaldrift |
| Selvstendig lastehåndtering | Mannskap, utstyr, volum og venting | Lasting og lossing |
| Flyplass- og bakketjenester | Tilgjengelighet, utførte tjenester og fagansvar | Flyplassdrift |
| Transportrelaterte veitjenester | Beredskap, drift, utrykning eller innkreving | Veitjenester |
For romtransport finnes et særskilt administrativt avklaringsgrunnlag. Det er ikke en vanlig leveransepakke eller en bekreftelse på romfartskompetanse.
Blandede virksomheter
En transportør med eget verksted trenger ikke en ny hovedmodell for hele selskapet, men må kunne se vedlikeholdskostnaden. En handelsbedrift med eget lager er ikke automatisk en tredjeparts logistikkoperatør. Ren utleie av lagerlokale, passasjertransport og rørtransport trenger andre virksomhetsperspektiver. Avklar hovedaktivitet og den konkrete oppgaven før rådgivning og systemarbeid bestilles.
Alle modellene bør knyttes til oppdragsavtalen og økonomiens kontrollpunkter.