Pris på pakking og fulfilment med materialforbruk
En pris per eske må også dekke det som skjer før den første og etter den siste esken.
Finn svaret du trenger
Kontraktspakking og ordrebasert fulfilment har forskjellige kostnadsdrivere. En serie med like produkter kan ha lang omstilling og rask produksjon. Nettordre kan ha mange varianter, plukklinjer og returer. Skill derfor oppstart, stykkarbeid, emballasje og avvik før dere lover en samlet pris.
Seriepakking med oppstart
Alle tall er konstruert og ekskludert mva. En serie på 2 000 enheter krever fire timer oppstart à 400 kr samlet timekostnad. Selve arbeidet tar 0,8 minutt per enhet, og materialforbruket er 3 kr per enhet.
| Post | Beregnet kostnad |
|---|---|
| Oppstart | 1 600 kr |
| Pakkearbeid | 2 000 × 0,8 / 60 × 400 = 10 666,67 kr |
| Emballasje | 6 000 kr |
| Sum før felleskostnader | 18 266,67 kr |
En stykkpris på 12 kr gir 24 000 kr og et bidrag på 5 733,33 kr før felleskostnader. Ved bare 500 enheter består oppstarten: sum blir 5 766,67 kr og inntekten 6 000 kr. Bidraget faller til 233,33 kr. En avtalt oppstartsbetaling eller minsteordre kan derfor være viktigere enn en liten endring i stykkpris.
Kontroller kundens beholdning
Ta utgangspunkt i mottatt antall, godkjent produksjon, dokumentert svinn og rest som tilbakeføres. For 2 050 mottatte produkter, 2 000 ferdige, 20 kasserte og 30 i rest stemmer antallet. Det avgjør ikke hvem som betaler for de 20 kasserte; årsak og avtale må behandles separat.
Kundeeide varer skal ikke blandes med emballasje dere selv har kjøpt. Avklar også om etiketter eller emballasje leveres av kunden, om maskintid inngår, og hva som skjer med ubrukt spesialemballasje når kontrakten slutter.
Fulfilment trenger andre prislinjer
Ved ordreplukk kan prisgrunnlaget være ordre, ordrelinje, ekstra vare, emballasje og utlevering. En retur er en ny arbeidssekvens med kontroll og disponering, ikke bare negativt plukk. Hold varebevegelsen og tjenestefaktureringen adskilt, slik at en korreksjon i lagerbeholdningen ikke skaper en ekstra kundebelastning.
Bruk lagerfakturering for den løpende måneden, lagertap ved differanser og returflyten for returarbeidet. Produktspesifikke kvalitets-, hygiene- eller merkekrav må vurderes av relevante fagansvarlige; kostnadsmodellen bekrefter ingen slik godkjenning.